“Een stapje omhoog of opzij kan beide, als je maar je eigen bed kunt opmaken”
– Gwen Spies

We kunnen prachtige managementtermen in deze vacature zetten – en dat doen we ook wel – maar bottom line ben je in deze baan vooral aan het praten en meedenken. Praten met (lokale) stakeholders, collega MT-leden, eigen teammanagers en vakgroepen met eigenwijze expterts. En nadenken over de vertaling van maatschappelijke trends en ontwikkelingen naar effectieve innovaties. Innovaties waarmee we nog meer zicht- en meetbare kwaliteit bieden aan bestaande en nieuwe opdrachtgevers.

De geitenwollen sok allang voorbij

Ja, we hebben een giga-kwaliteitsslag gemaakt. Maar we zijn er nog niet. Sociaal werk komt van ver. Daardoor worden we nog te vaak gezien als 1.000-dingendoekje, ‘opbouwwerkers’ of activiteitenclub. En nog niet 100% serieus genomen bij Wonen, Welzijn en Zorg. Onterecht, want onze geitenwollen sok hangt allang aan de wilgen. In onze professionaliteit doen we niet onder voor de grote jongens in het sociale domein. Aan jou de opdracht nog sneller de gesprekspartner te worden die we willen zijn.

Je kunt dashboards lezen, inzetten en verkopen

Je bent al redelijk gepokt en gemazeld in het opzetten en lezen van (financiële) dashboards. En je weet verbeteringen snel te pinpointen. Je weet onze resultaten te ‘verkopen’ aan accounthouders en bestuurders bij gemeenten, die vaak bureaucratischer zijn dan wij. Het vinden van de juiste inhoudelijke en commerciële balans heb je al eerder gedaan. Misschien won je zelfs al eens een aanbesteding door je scherpe blik op wensen versus mogelijkheden, en oplossingen voor ‘gaps’.

Beetje chaos vind jij leuk

Voordat we die managementtermen erin gooien, willen we nog kwijt dat jij goed bij ons past als je van een beetje chaos houdt. Je blijft koel als je moet leuren voor extra budget, opdrachtgevers nòg een onmogelijke verantwoording vragen, medewerkers in oude (denk)patronen vallen, werkzaamheden op je afkomen die we hier niet beschrijven en het soms wat minder snel gaat dan dat jij wilt.